**供应良好东莞*律师：从法律上加强企业内部管理

员工跳槽的案例分析谈加强企业内部管理
曾永前律师

    企业的老总都明白一个道理，市场的竞争较终是人才的竞争，因此他们往往以高薪、升职、提高福利待遇等物质手段给打工者一个“甜蜜的诱惑”。然而又常常事与愿违，员工炒老板的现象依然以２５％的速度连年攀升。这个现象与供大与求的人才市场较不相符，给企业的老总们带来许多的纳闷和不解。     
    员工的跳槽，有两种动机：一是对所在企业不满意，被迫跳槽；二是受其他单位更好条件的诱惑，主动跳槽。无论是哪一种动机，可以肯定一点，现代人的思维方式更趋于现实，现在的员工很少选择终身服务的企业，企业也不再是员工颐养天年的靠山。他们的工作动力不*取决于物质上的优越或职位的高低，他们追求的是一种更高的精神境界和物质境界。    
    众所周知，一台电脑是由硬件和软件组成的，硬件部位只是一个载体，需要软件的驱动去激活载体，电脑才能发挥作用。对人而言，薪资、福利等物质待遇只是硬件，它同样需要软件去激活，这个软件就是现代人所说的ＥＶ，即工作环境，包括企业管理制度，企业文化，团队精神，人际关系，老板与员工的沟通意识及个人空间、工作情绪、工作氛围等等。如果企业对员工能做到硬软件都到位，那么跳槽的现象将会大大减少。     
    员工跳槽不仅仅是为了钱，他们需要有尊重、安全、情感和良好的工作环境。企业文化、**人的素质、环境宽松对员工的去留起决定作用。传统的劳动人事管理，是以组织的工作任务完成为目标的，员工个体是完成组织任务的工具，而现代人力资源的开发与管理则强调员工的业绩，在把对人力资源的开发作为取得组织效益的重要来源的同时，也把满足员工的需求**员工个人发展作为组织的重要目标。许多老板从实践中明白过来，人才有用不好用，奴才好用没有用，为了留住人，留好人，应更多地运用个人的魅力，光靠财务因素是不够的。特别对高管层的白领人来说，当物质达到一定标准时，他的追求就会转向，会从物质的追求转为精神的追求。 
　

  曾永前律师，地区**部注册律师，*全国律师协会会员，广东省、东莞市律师协会会员。具备复合型知识能力和扎实的律师实务专长，事不避难、勇于担当，擅长办理法律顾问、经济民商、知识产权、刑事辩护等复杂疑难法律事务。成功办理的千余件典型案件广受瞩目，赢得各方赞许，深受社会**和当事人信任。民商经济案件的胜诉率９７％